2025年5月27日-28日，華文國際(ji)公(gong)司(si)召開5月份經(jing)營(ying)(ying)分析會，本(ben)次(ci)會議采用分部門方式召開，全面分析總結1-5月公(gong)司(si)經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作，務(wu)實解(jie)決業務(wu)部門實際(ji)困(kun)難(nan)，部署謀劃下階段重點任務(wu)。公(gong)司(si)總經(jing)理褚(chu)靚主(zhu)持會議并講話，領導班子成(cheng)員依(yi)次(ci)參(can)會并作指(zhi)導點評(ping)。

各(ge)(ge)業務(wu)部(bu)(bu)門負責人分別匯報(bao)5月份部(bu)(bu)門經營情況(kuang)和下半年重點(dian)工(gong)作計劃(hua)。財(cai)務(wu)部(bu)(bu)負責人匯報(bao)各(ge)(ge)業務(wu)部(bu)(bu)主要經營指標完成情況(kuang)。審計法務(wu)部(bu)(bu)、運營管理部(bu)(bu)負責人對各(ge)(ge)業務(wu)部(bu)(bu)門重點(dian)工(gong)作情況(kuang)提出工(gong)作建議。

會議指出，2025年國際貿易環境復雜多(duo)變，中美(mei)貿易戰日益(yi)演變，各部門要(yao)高(gao)度關注和(he)重視嚴峻形(xing)勢帶來(lai)的影響與挑戰，做好充分預(yu)判和(he)準(zhun)備。

會議(yi)要求，一是(shi)公(gong)司各部門(men)要明確目(mu)標(biao)任務(wu)，不斷創新業務(wu)模式，把控好(hao)貿(mao)易戰時間節點(dian)，針對現實(shi)(shi)情況適當調整經營(ying)策略和(he)工作(zuo)思(si)路,加快資(zi)金(jin)回流(liu)速度，提高(gao)資(zi)金(jin)使用(yong)率。二(er)是(shi)綜合部門(men)要優化(hua)和(he)提升內貿(mao)業務(wu)審批流(liu)程及效率，全力支持幫助業務(wu)部門(men)開(kai)展工作(zuo)。三(san)是(shi)繼續夯(hang)實(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)出(chu)口產品，在文(wen)(wen)化(hua)貿(mao)易領域深耕細作(zuo)，錨定文(wen)(wen)創產品，加大出(chu)口力度。

會議強調，要積極有力推(tui)進(jin)華文輕紡公(gong)司(si)的業(ye)務(wu)(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)，業(ye)務(wu)(wu)負責人要抓好(hao)業(ye)務(wu)(wu)一(yi)線，增(zeng)強客戶粘性(xing)，努力實現自我造(zao)血，保(bao)障(zhang)持續增(zeng)量發(fa)展(zhan)(zhan)。公(gong)司(si)上下要始終保(bao)持高(gao)度警惕，深(shen)入細(xi)致做(zuo)好(hao)風險(xian)防控，不斷增(zeng)強責任(ren)感和使命感，堅定信心、銳意進(jin)取、攻堅克難，確(que)保(bao)全年經(jing)營(ying)目標有效落實，推(tui)動公(gong)司(si)健康穩定發(fa)展(zhan)(zhan)。

各業務(wu)部(bu)負責人及業務(wu)骨干、財務(wu)部(bu)、運營管理部(bu)、審計法(fa)務(wu)部(bu)負責人參(can)加會議(yi)。