2025年4月28日，集團黨委委員、常務副總經(jing)理(li)鄭成(cheng)良一(yi)行蒞臨華文國(guo)際公(gong)司(si)開展調研指導(dao)工(gong)作(zuo)。集團計劃財務部、經(jing)營發(fa)展部負(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)陪同(tong)調研。華文國(guo)際主要(yao)(yao)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)、華文輕紡主要(yao)(yao)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)、公(gong)司(si)相關綜(zong)合(he)管理(li)部門(men)、華文輕紡業務部負(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)等參加調研。

會(hui)上，華文輕(qing)紡就制度建立、人員配置(zhi)及2025年1-4月業(ye)務(wu)運營等情況進行詳細匯報。與會(hui)人員圍繞產品、業(ye)務(wu)模式、現存困難及后續工作(zuo)計劃等展開深(shen)入交流探(tan)討。

會(hui)議指出，華文輕(qing)紡提級(ji)管(guan)理是集團研究決定(ding)，華文國際降(jiang)本增效、持續經(jing)營以及推動(dong)公(gong)司內部改革的關(guan)鍵舉措。華文國際領導(dao)班子需高度(du)重(zhong)視，精準落(luo)實集團黨委的工(gong)作部署，依據(ju)時間節點倒排進度(du)計劃，全力推動(dong)業務發(fa)展，保障華文輕(qing)紡年(nian)度(du)經(jing)營目標順利達成。

會議要求(qiu)：一(yi)是(shi)(shi)進(jin)一(yi)步強(qiang)化(hua)(hua)華文輕紡人員(yuan)配(pei)(pei)備；二是(shi)(shi)拓寬華文輕紡業(ye)務(wu)領域與渠道，利(li)用國家政策(ce)紅利(li)，助力業(ye)務(wu)發展壯大(da)，塑(su)造規模效(xiao)應與增(zeng)量(liang)優勢(shi)；三是(shi)(shi)優化(hua)(hua)資金(jin)運用模式，提(ti)升資金(jin)周轉效(xiao)率，加強(qiang)與銀行溝通，爭取產品專項授信(xin)；四(si)是(shi)(shi)優化(hua)(hua)資源配(pei)(pei)置，精(jing)簡華文國際本部(bu)人員(yuan)，實現降本減負，提(ti)高整體運營效(xiao)率。